【騰訊科技編者按】曾有人認(rèn)為，作為Twitter的模仿者，微博也會(huì)像Twitter一樣遭遇失敗。但事實(shí)證明，微博已經(jīng)迎來(lái)“第二春”，也成為各大廣告主青睞的對(duì)象，相比之下，Twitter卻使勁渾身解數(shù)也依然無(wú)法討好廣告主，甚至淪落到“賣身”也無(wú)人問(wèn)津的地步。而在外媒眼中，微博勝出的原因無(wú)他，因?yàn)樗萒witter更愿意貼近Facebook。(本文來(lái)自外媒，由騰訊科技編譯。)

　　繼第二季度交出驚艷的財(cái)報(bào)后，今日早間，新浪微博又發(fā)布了一份不錯(cuò)的第三季度財(cái)報(bào)，當(dāng)季凈營(yíng)收達(dá)到1.769億美元，同比增長(zhǎng)42%;凈利潤(rùn)為3210萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)122%，繼續(xù)超出分析師預(yù)期。

　　誰(shuí)也沒想到，曾被唱衰多年的微博居然能在2016年下半年煥發(fā)第二春。

　　看到“模仿者”的表現(xiàn)，Twitter心里估計(jì)不是滋味。到目前為止，今年Twitter股價(jià)下跌了18%，相對(duì)于2013年的最高點(diǎn)下跌了75%，而微博股價(jià)則上漲了127%，這還是自上個(gè)月最高點(diǎn)回落21%之后的情況。

　　這一反差也引起了外媒關(guān)注，投資資訊媒體Investor Place和Motley Fool，近日都撰文分析了微博“起死回生”而Twitter走向末路的原因。

　　Twitter使勁討好廣告主也沒用

　　前不久，Twitter一直深陷“賣身”泥潭。消息最初傳出時(shí)，公司股價(jià)出現(xiàn)了短時(shí)間的上升，但當(dāng)潛在買家打消收購(gòu)念頭后，股價(jià)又迅速回落。

　　當(dāng)時(shí)，Twitter CEO杰克·多西(Jack Dorsey)也在Square擔(dān)任CEO，很難想象，在這樣一個(gè)面臨被收購(gòu)的節(jié)骨眼上，Twitter只有一位兼職CEO在管理。

　　

　　Twitter的兼職CEO杰克·多西(Jack Dorsey)

　　由于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出過(guò)于慷慨，按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，Twitter仍在大幅虧損。

　　Twitter新推出的幾項(xiàng)廣告策略也沒有明顯效果。例如降低廣告主獲得特殊互動(dòng)方式(點(diǎn)擊、回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)或收藏)的費(fèi)用，這對(duì)小型企業(yè)毫無(wú)吸引力，反倒是從現(xiàn)有客戶那里掙到的錢更少了。

　　而能夠讓用戶看到熱門推文的Moments功能也變得很雞肋，對(duì)廣告主的吸引力完全敵不過(guò)Snapchat的Live Stories及Instagram的Stories功能。

　　

　　Twitter的Moments功能

　　Twitter也曾試圖借力旗下Periscope和Vine建立一個(gè)完整的視頻生態(tài)系統(tǒng)，但同樣因?yàn)闆]能吸引廣告主而以失敗告終。

　　微博為何能碾壓Twitter?

　　曾經(jīng)有人懷疑，用戶差異的“一小步”是否會(huì)帶來(lái)業(yè)績(jī)差距的“一大步”。

　　最近的財(cái)報(bào)顯示，Twitter的月活躍用戶只增長(zhǎng)了3%，目前為3.17億，而微博的月活躍用戶數(shù)卻上升了33%，目前是2.82億。這些數(shù)據(jù)大致反映了這兩家公司近幾個(gè)季度的常態(tài)，營(yíng)收增長(zhǎng)的情況也表現(xiàn)出了類似差異。

　　看完以上這些，如果用一句最簡(jiǎn)單的話來(lái)解釋微博股價(jià)表現(xiàn)比Twitter更強(qiáng)勁，那就是：微博在掙錢，而Twitter沒有。

　　雖然Twitter最近一個(gè)季度的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為每股13美分，但運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)并不能反映全部問(wèn)題。在所有費(fèi)用全部統(tǒng)計(jì)在內(nèi)之后，Twitter的虧損達(dá)到了1.029億美元。微博第二季凈利潤(rùn)則為710萬(wàn)美元，連續(xù)第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了盈利。

　　但深層次原因竟然是……

　　Investor Place認(rèn)為，與Twitter類似，此前微博的每條內(nèi)容有140字的限制。雖然目前內(nèi)容的字?jǐn)?shù)限制已放寬，但只顯示前140個(gè)字確保微博的界面看起來(lái)簡(jiǎn)潔清爽。

　　除了這個(gè)基本的共同點(diǎn)以外，微博與定位歐美市場(chǎng)的Twitter其實(shí)有很大不同，它選擇了差異化的發(fā)展道路。

　　許多人已經(jīng)對(duì)Twitter和Facebook之間的對(duì)比感到厭煩，其實(shí)就微博的“粘性”而言，它比Twitter更接近Facebook。

　　用戶可以在每條微博中方便地添加圖片、視頻和表情，因此微博也成為了更具參與感的社交平臺(tái)。此外，微博提供了許多模板可選擇，幫助用戶定制自己的個(gè)人主頁(yè)。

　　投資分析網(wǎng)站Motley Fool也認(rèn)為，微博在策略上更接近Facebook，而這正是其能夠勝過(guò)Twitter的原因。

　　例如微博取消140字限制這件事，就與Facebook對(duì)長(zhǎng)帖的處理比較類似，這表明微博對(duì)演變?yōu)橐粋€(gè)混合型平臺(tái)持開放態(tài)度，它將綜合Twitter和Facebook的優(yōu)勢(shì)。

　　

　　新浪微博界面與Facebook界面

　　在促進(jìn)用戶交流方面，微博也比Twitter做得更好。但微博這種概念更容易引起中國(guó)用戶的共鳴，卻不太能打動(dòng)歐美用戶。亞洲用戶的想法和行為和其他地區(qū)存在很大差異。美國(guó)人離不開手機(jī)，而中國(guó)人比他們更依賴手機(jī)，把手機(jī)作為工具和朋友、甚至是陌生人，分享自己的生活。

　　Investor Place同時(shí)預(yù)計(jì)，微博2017年也將實(shí)現(xiàn)同樣的業(yè)績(jī)。