別為股市太煩憂,許小年說(shuō)熊市才有機(jī)會(huì)
動(dòng)蕩的全球股市不知讓多少人措手不及,中概股創(chuàng)4年最大跌幅,美股也是一番哀鴻遍野,“愁云慘淡萬(wàn)里綠”中,持續(xù)增長(zhǎng)的是對(duì)于未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向的恐慌。...
虎嗅注:就在昨日(8月24日),動(dòng)蕩的全球股市不知讓多少人措手不及,中概股創(chuàng)4年最大跌幅,美股也是一番哀鴻遍野,“愁云慘淡萬(wàn)里綠”中,持續(xù)增長(zhǎng)的是對(duì)于未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向的恐慌。有人表示是“中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩加劇了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)”。而在上個(gè)月某活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年也談了談對(duì)現(xiàn)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展降速的看法,他在演講中表示,不要害怕經(jīng)濟(jì)的下行和經(jīng)濟(jì)的調(diào)整,在調(diào)整的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。不知這篇文章,現(xiàn)在的你讀起來(lái)可有別樣的感受?文章源自中歐戈友會(huì),轉(zhuǎn)自和訊網(wǎng),小標(biāo)題為虎嗅所加。
今天讓我來(lái)講創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng),我想還是從宏觀經(jīng)濟(jì)談起。為什么在這時(shí)候提創(chuàng)新的問(wèn)題?因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)走到了今天,不靠創(chuàng)新,已經(jīng)走不下去了。大家看,在過(guò)去的一兩年里的宏觀數(shù)據(jù),經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度是在不斷地放慢。雖然統(tǒng)計(jì)出來(lái)今年一季度、二季度的GDP全是7%,但電力的指標(biāo)、運(yùn)輸貨運(yùn)量的增長(zhǎng)率和企業(yè)的層面等各方面的情況都很清楚地告訴我們,經(jīng)濟(jì)正在滑入衰退。
經(jīng)濟(jì)放緩的原因是?
為什么會(huì)衰退?因?yàn)榻?jīng)過(guò)了多年的高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)內(nèi)部所積累下的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題到現(xiàn)在已經(jīng)捂蓋不住了,必須要由某種方式表現(xiàn)出來(lái)。表現(xiàn)在宏觀上,增長(zhǎng)速度放慢;在微觀上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。
前兩天見(jiàn)了一家民營(yíng)鋼鐵廠,他們告訴我現(xiàn)在全國(guó)鋼鐵的生產(chǎn)能力大概在11億-12億噸,而全國(guó)的消費(fèi)只有6億-7億噸,也就是說(shuō)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩30%-40%。這些過(guò)剩產(chǎn)能沒(méi)有消除之前,鋼價(jià)不會(huì)反彈,各家都在產(chǎn)能的壓力下,低價(jià)在市場(chǎng)上銷售鋼鐵。低價(jià)銷售的結(jié)果是誰(shuí)都沒(méi)有利潤(rùn),一些鋼鐵公司是靠著政府的救濟(jì)在活著,其實(shí)早就應(yīng)該倒掉了。它們不倒的話,那些效益高的鋼鐵公司也沒(méi)有辦法正常經(jīng)營(yíng),因?yàn)閮r(jià)格被壓的太低了。鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)的一個(gè)代表,我們用新的產(chǎn)能泡沫去掩蓋舊的產(chǎn)能泡沫,結(jié)果致使泡沫越來(lái)越大。資本市場(chǎng)有泡沫,但泡沫主要是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,表現(xiàn)為過(guò)剩產(chǎn)能。
由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期依靠投資驅(qū)動(dòng),當(dāng)出現(xiàn)過(guò)剩產(chǎn)能的時(shí)候,企業(yè)不敢投資了,依賴投資的增長(zhǎng)就掉下來(lái)了,這是結(jié)構(gòu)性扭曲持續(xù)到今天的一個(gè)必然結(jié)果。
出路在哪里?
去產(chǎn)能化。如果不把過(guò)剩的產(chǎn)能消除掉,價(jià)格起不來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)很困難,經(jīng)濟(jì)就會(huì)長(zhǎng)期的在低位運(yùn)行。所以去產(chǎn)能化是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。這和2008年金融危機(jī)之后歐美經(jīng)濟(jì)的去杠桿化所面臨的挑戰(zhàn)是一樣的。歐美發(fā)生金融危機(jī)的原因是過(guò)度借債,杠桿過(guò)高,把家庭和金融機(jī)構(gòu)壓垮了。要想經(jīng)濟(jì)恢復(fù),必須把過(guò)高的杠桿率降下去。美國(guó)去杠桿化從2008年到去年2014年才基本結(jié)束。
歐洲經(jīng)濟(jì)為什么現(xiàn)在還不行,因?yàn)樗娜ジ軛U化沒(méi)有認(rèn)真的展開(kāi)。我們有數(shù)據(jù)表明歐洲的杠桿率只是稍稍低于2008、2009年,而美國(guó)的杠桿率已經(jīng)回到了歷史的平均水平。這也是歐美兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體的表現(xiàn)大相徑庭的主要原因所在。同樣對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),我們不僅要去杠桿,我們還要去產(chǎn)能。實(shí)際上去產(chǎn)能和去杠桿是一回事,實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的過(guò)剩產(chǎn)能,對(duì)應(yīng)的是銀行的天量信貸,要不是銀行放出那么多的貸款,也不會(huì)有今天這么多的過(guò)剩產(chǎn)能。實(shí)體經(jīng)濟(jì)要去產(chǎn)能,金融行業(yè)要去杠桿。
在去產(chǎn)能和去杠桿的過(guò)程中,企業(yè)的首要任務(wù)不是說(shuō)發(fā)展多快,要做多大,不是賺錢多少,而是活著,活下去就好辦。宏觀形勢(shì)嚴(yán)峻,是不是我們就不干了呢?當(dāng)然不是。在經(jīng)濟(jì)下行的過(guò)程中,價(jià)值才能顯現(xiàn)。我喜歡熊市,不喜歡牛市,為什么?因?yàn)樵谂J兄校Y產(chǎn)的價(jià)格都被高估,只有在熊市中,資產(chǎn)的公允價(jià)值才能夠在市場(chǎng)上出現(xiàn),就像巴菲特喜歡熊市一樣。所以不要害怕熊市,不要害怕經(jīng)濟(jì)的下行和經(jīng)濟(jì)的調(diào)整,在調(diào)整的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。為什么要在這個(gè)時(shí)候談創(chuàng)新,談創(chuàng)業(yè),談互聯(lián)網(wǎng)?原因就在這里。
最近我除了上課以外,就在各地看企業(yè)。為什么現(xiàn)在企業(yè)看得比較多?因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)沒(méi)得看了。而且我研究宏觀經(jīng)濟(jì),人家也不喜歡聽(tīng)。
機(jī)會(huì)起碼有這幾個(gè)方面:
行業(yè)重組
我剛才說(shuō)的鋼鐵行業(yè),很多中小型的鋼鐵公司都要倒掉,這個(gè)時(shí)候是購(gòu)并的好機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)在購(gòu)并的障礙在于地方政府的干預(yù),所以我和政府說(shuō)不要阻礙市場(chǎng)上的購(gòu)并,不要阻礙企業(yè)的倒閉。企業(yè)不行了,地方政府首先想到的是稅收和就業(yè),他用各種各樣的辦法來(lái)挽救瀕臨死亡的企業(yè)。我對(duì)他們說(shuō),經(jīng)濟(jì)就像自然界,生老病死是自然現(xiàn)象。死的時(shí)候你要讓它死,它不死,那些活著的也活不好。因?yàn)檫@些瀕臨死亡的企業(yè)是不惜一切代價(jià)獲取現(xiàn)金流,把價(jià)格壓得非常低,以至于那些好企業(yè)也活不下去。政府和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的考慮不一樣,由于地方政府的干預(yù),好企業(yè)不敢去收購(gòu),因?yàn)槭召?gòu)的前提條件是不許裁員。這怎么可能呢?我去購(gòu)并一個(gè)低效的企業(yè),當(dāng)然要裁剪冗員。地方政府說(shuō)不許裁員,這就阻礙了行業(yè)重組的進(jìn)行。如果不是地方政府阻礙的話,現(xiàn)在購(gòu)并有很多機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的企業(yè)通過(guò)購(gòu)并提高它的市場(chǎng)集中度,獲得一定的定價(jià)的能力來(lái)改進(jìn)它的利潤(rùn)率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn)。
這些市場(chǎng)份額比較集中的企業(yè)下一個(gè)要做的就是研發(fā),推動(dòng)升級(jí)換代。在行業(yè)分散的情況下,中小型企業(yè)沒(méi)有做研發(fā)的力量。中國(guó)各行各業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)就是太分散了,分散到了沒(méi)有幾家領(lǐng)軍的企業(yè)能夠做創(chuàng)新式的研發(fā),所以市場(chǎng)集中度一定要提高,世界各國(guó)全都是這么走過(guò)來(lái)的。在上一世紀(jì),汽車工業(yè)剛剛開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候,美國(guó)有200多家汽車公司,中國(guó)現(xiàn)在有1000多家,太分散了,分散到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法發(fā)揮,分散到每個(gè)企業(yè)都不可能做大規(guī)模的研發(fā)投入。在市場(chǎng)力量的驅(qū)動(dòng)下,幾十年間美國(guó)的200多家汽車公司最后變成了3家。中國(guó)工業(yè)的發(fā)展,也會(huì)走同樣的道路,不斷地集中,只有集中才有規(guī)模效益,只有集中才能有足夠的資源進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)。
我們上千家的汽車公司,要通過(guò)購(gòu)并、通過(guò)行業(yè)重組來(lái)提高市場(chǎng)的集中度。再比如零售業(yè),中國(guó)的全年的零售額是20多萬(wàn)億,我們最大的零售公司不算京東,一年的銷售額是多少?國(guó)有零售商1000多億,但是不賺錢,賺錢的是民營(yíng)的,最大的也不過(guò)500億。而沃爾瑪?shù)哪赇N售額是4800億美元,和中國(guó)的500億人民幣怎么比啊?我們的傳統(tǒng)行業(yè)過(guò)于分散,效率太低。這些問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)期無(wú)法解決,為什么?因?yàn)樵诟咴鲩L(zhǎng)時(shí)誰(shuí)都賺錢,中型的,小型的企業(yè)也賺錢,經(jīng)濟(jì)一慢下來(lái),問(wèn)題就暴露了。
過(guò)去幾十年中,各位也許都很成功,但并不一定優(yōu)秀,各位趕上了一個(gè)好時(shí)候。誰(shuí)是真正的優(yōu)秀企業(yè)家,在今后兩三年才能表現(xiàn)出來(lái)。哪些是好企業(yè),哪些是平庸的企業(yè),哪些是低效的企業(yè),要在下行中才能看出來(lái)。以零售業(yè)為例,為什么京東這樣的電商在幾年的時(shí)間里就成長(zhǎng)為中國(guó)的第一大零售商?亞馬遜干了這么多年,干不過(guò)沃爾瑪,只是沃爾瑪?shù)奈宸种唬〇|在很短的時(shí)間里就超越了所有的零售商成為中國(guó)第一,因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售商的效率太低。我說(shuō)的是自營(yíng)零售,不是淘寶天貓那樣的銷售平臺(tái)。就是京東這個(gè)全國(guó)第一也不過(guò)1200億人民幣的銷售額,和中國(guó)20萬(wàn)億的零售額相比,微不足道。零售業(yè)一定會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的整合,鋼鐵行業(yè),水泥行業(yè)都會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的整合,一些企業(yè)在衰退的時(shí)候倒掉,把市場(chǎng)份額讓給那些有競(jìng)爭(zhēng)力,有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。在整合的過(guò)程中有多少機(jī)會(huì)?對(duì)于做投資的來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)是非常多的,我要有錢的話就想搞個(gè)購(gòu)并基金,遺憾的是我沒(méi)錢。
傳統(tǒng)企業(yè)的更新?lián)Q代
我去年看了奔馳和寶馬的生產(chǎn)線,車間里面沒(méi)有幾個(gè)工人,雖然還沒(méi)有達(dá)到工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn),頂多3.0、3.5,也已經(jīng)相當(dāng)好了。機(jī)器人(300024,股吧)到處都是,工位和工位之間的搬運(yùn)全都是自動(dòng)化,不用人工,車間內(nèi)部全都連起來(lái)了,自動(dòng)化程度很高。我們要做的,就是用新的技術(shù)去提高效率,不必硬把自己套進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維,而是要思考如何運(yùn)用這些新技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的效率。我們一個(gè)校友是做縫紉機(jī)的,縫紉機(jī)整個(gè)行業(yè)今年上半年的銷售額大概跌了20%,利潤(rùn)整個(gè)行業(yè)跌了60%,而他的企業(yè)銷售額和去年基本持平,利潤(rùn)跌了大概不到10%。我問(wèn)他為什么可以取得高于行業(yè)平均的成績(jī)?他無(wú)非是把電腦裝到了縫紉機(jī)上,用電控提高縫紉機(jī)的自動(dòng)化程度。產(chǎn)品的升級(jí),他早就開(kāi)始做了,他說(shuō)不做不行了,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的縫紉工越來(lái)越難招。設(shè)想手工操作的縫紉機(jī),手里捏著布,眼睛盯著針,一天緊緊張張8小時(shí),現(xiàn)在誰(shuí)愿意干這樣的活兒?勞動(dòng)力市場(chǎng)的形勢(shì)迫使他提高縫紉機(jī)的自動(dòng)化程度,你稍稍提升一點(diǎn),就可以在市場(chǎng)上脫穎而出。不需要追求那些高大上的東西,一點(diǎn)一點(diǎn)的改進(jìn)產(chǎn)品,一點(diǎn)一點(diǎn)的改進(jìn)技術(shù),這方面的空間是非常大的。又比如鋼價(jià)的下跌迫使鋼鐵廠削減成本,回收煉鋼的余熱,因?yàn)橄啾葒?guó)外,我們能源的成本還是高的,現(xiàn)在它可以做到能耗的80%來(lái)自利用余熱、余氣的發(fā)電。所以經(jīng)濟(jì)下行并不可怕,倒逼企業(yè)研發(fā),改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù),提高傳統(tǒng)行業(yè)的效率。
創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)不是人人都能做的,不是大眾之事,而是小眾之事。互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)之所以轟轟烈烈,以至于大市值互聯(lián)網(wǎng)公司有一半在中國(guó),為什么呢?有兩個(gè)原因。第一是中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)效率低,給互聯(lián)網(wǎng)公司留出了很大的空間。第二個(gè)原因就是政府管制少,進(jìn)入相對(duì)自由。現(xiàn)在是一提創(chuàng)業(yè)必談互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)一樣有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),不一定非做互聯(lián)網(wǎng)+,傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)也可以啊。到底是互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有一定之規(guī),要做具體分析,哪一個(gè)有效我就走哪一條路,并不存在著不可抗拒的歷史趨勢(shì)。我們可以找到很多的案例說(shuō)明,“+互聯(lián)網(wǎng)”比“互聯(lián)網(wǎng)+”更有效。當(dāng)然,搞互聯(lián)網(wǎng)的可能不同意我這個(gè)觀點(diǎn)。
我不否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很有效的工具,但是互聯(lián)網(wǎng)的作用是什么?必須要有自己的思考。互聯(lián)網(wǎng)無(wú)非是一種更為快捷的傳遞信息的手段,有助于降低和消除信息的不對(duì)稱。信息的不對(duì)稱會(huì)產(chǎn)生交易成本,所以互聯(lián)網(wǎng)的作用是提高信息的傳播速度和傳播量,降低信息不對(duì)稱,從而降低交易成本。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用因此主要是在交易環(huán)節(jié)而不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。至于生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率的提高,我們?nèi)匀灰總鹘y(tǒng)的研發(fā),在這個(gè)領(lǐng)域中,互聯(lián)網(wǎng)幫不了你什么忙,能幫忙的是在交易環(huán)節(jié)上。目前我們所看到的,互聯(lián)網(wǎng)用的最多的就是營(yíng)銷,減少交易中介,縮短交易鏈條,降低交易成本。新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研究,還得走傳統(tǒng)的老路子。
所以對(duì)互聯(lián)網(wǎng),既不要排斥、輕視它,也不要產(chǎn)生恐慌情緒,而是要冷靜地沉下心來(lái)分析自己行業(yè)的業(yè)務(wù)特征,有哪些是適合互聯(lián)網(wǎng)上做的,有哪些是互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)辦法做的,我自己的優(yōu)勢(shì)到底在什么地方?我要不要上網(wǎng),我怎么上網(wǎng)?要獨(dú)立的思考。傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)剛開(kāi)始是漠視,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊到自己的時(shí)候,很快就從冷漠變成了恐慌,又從恐慌變成了盲目的崇拜,現(xiàn)在是在恐慌情緒下盲目崇拜,以為我不上網(wǎng)就要死,沒(méi)有那回事。很多傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)投降,我覺(jué)得太早了,還沒(méi)有認(rèn)真抵抗呢,就投降了。
互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)搞得這么熱鬧,前面講過(guò),第二個(gè)原因是相對(duì)而言,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的管制最少,因此大量的資源和優(yōu)秀的人才涌進(jìn)這個(gè)行業(yè)。管制是創(chuàng)新的大敵。美國(guó)最近有一項(xiàng)了不起的創(chuàng)新,就是大家都知道頁(yè)巖氣開(kāi)采技術(shù),液燃?xì)獾某杀静粩嘞陆担瑤?dòng)全球的油價(jià)下跌,沙特的好日子結(jié)束了。中國(guó)頁(yè)巖氣儲(chǔ)量巨大,我們?yōu)槭裁锤刹涣税。恳驗(yàn)橛蜌庑袠I(yè)是國(guó)企壟斷的,你進(jìn)不去。我們互聯(lián)網(wǎng)搞得這么熱鬧,其中一個(gè)很重要的原因,就是政府管制相對(duì)較少。
這并不意味著,除了互聯(lián)網(wǎng)以外,其他的行業(yè)就沒(méi)有機(jī)會(huì)。要看到在經(jīng)濟(jì)下行的過(guò)程中,政府的改革措施反而是比經(jīng)濟(jì)上行的時(shí)候更到位。最近的取消審批權(quán),最近上市的審批制改為注冊(cè)制,都是進(jìn)步。我對(duì)中國(guó)的資本市場(chǎng)向來(lái)評(píng)價(jià)不高,但給予新三板很高的評(píng)價(jià),新三板是第一塊沒(méi)有審批制的。什么樣的企業(yè)都可以上,只要有人愿意買。我認(rèn)為這是一個(gè)很好的開(kāi)端。我希望從新三板擴(kuò)展到創(chuàng)業(yè)板,再到中小板和主板,都搞注冊(cè)制就行了,別再審批了。取消發(fā)審委,企業(yè)只要滿足了信息披露要求,全都可以上,市場(chǎng)交易就是周瑜打黃蓋,愿打愿挨的事,你管那么多干什么?政府要做的唯一的事就是保證足夠的信息披露,使得投資者可以判斷這家企業(yè)的狀況。
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,倒逼改革,最近政府出臺(tái)的政策有些我覺(jué)得還不錯(cuò)。那種大而化之的戰(zhàn)略,你不必去關(guān)注,有同學(xué)問(wèn):“教授,一路一帶有什么機(jī)會(huì)?”我說(shuō)那是國(guó)家的戰(zhàn)略,和你有什么關(guān)系?你應(yīng)該關(guān)心的是新三板,取消審批制之后我可以做什么。你可以幫助中小公司提高它的技術(shù)水平,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,然后拿到新三板去上市,這是很好的投資。希望大家更多關(guān)注微觀層面上政策的變化,監(jiān)管的變化,這些變化所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。